Autentisk lederskap – en vinner i morgendagens utfordringer?

Jeg har vært så heldig å møte ledere jeg opplever som autentiske. De er godt forankret både i sin trygghet og originalitet. Tryggheten gjør at de er gode lyttere og oppriktig interessert i å lære noe nytt av andre mennesker. Videre at de er til stede med hodet og hjertet i sin planlegging, sine avgjørelser og sin handling.

En autentisk leder behandler deg med respekt og likeverdighet og får deg til å føle deg trygg nok til å kunne si i fra og sette grenser. Lederen er også ærlig med seg selv og andre med aksept og ansvar for sine feil. Det er samsvar med det som tenkes, sies og gjøres - og det er rotfestet i lederens verdier.

Som medarbeider og kollega, vil du oppleve at du er betydningsfull og får muligheter til å utvikle ditt potensial i samsvar med dine talenter og egenskaper.

Dette er ledere jeg husker for deres høye integritet og deres evne til å spille andre gode, gjerne bedre enn dem selv. De har gode menneskelige verdier og får frem engasjementet og arbeidsgleden slik at folk blir i bedriften og får lønn for sin innsats. De vet at teamets ulike styrker og kvaliteter gir gode resultater når alle spiller på samme lag mot samme mål.

En autentisk leder oppleves hel, ekte og til stede for sine medarbeidere og evner å ta vare på og stå for sin originalitet og sine verdier under bygging av en god stammekultur. Lederen tar også vare på seg selv, med balanse i produksjon og pauser, for å kunne yte sitt beste og være robust nok til å møte morgendagens utfordringer.